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摘要：前不久，雷軍在小米內部發瞭封公開信，其中提到“今年我們要設定一個新目標：10個季度內，國內市場重回第一！”今天，老冀專門找雷軍求證瞭一下，他的意思是到2020年第2季度，小米要重新成為中國手機市場的銷前不久，雷軍在小米內部發瞭封公開信，其中提到“今年我們要設定一個新目標：10個季度內，國內市場重回第一！”
今天，老冀專門找雷軍求證瞭一下，他的意思是到2020年第2季度，小米要重新成為中國手機市場的銷量（或者出貨量）冠軍。
根據調研機構IDC的數據，2013-2014年期間，小米曾經連續5個季度名列中國手機市場的出貨量冠軍。2015年第1季度，小米的老大位置曾經被蘋果短暫取而代之；隨後華為在第2季度崛起，並將中國市場老大的位置一直保持到現在。
給雷軍帶來信心的是2017年2-4季度小米在中國市場出貨量的暴漲。根據IDC的數據，2017年第4季度小米在中國的出貨量為1590萬部，同比暴漲瞭57.6%，躋身中國市場第4名。
那麼，第4名和第1名的差距又有多大呢？IDC的數據顯示，2017年第4季度華為在中國的出貨量為2430萬部，相當於同期小米出貨量的1.53倍。
面對這麼大的差距，雷軍卻顯得信心很足，他對老冀表示：“我們做瞭反復的測算，對打法也做瞭反復的推演，從數字上看也沒那麼難。如今小米已經重回上升通道，高速增長的勢頭已經擋不住瞭。”
老冀在這裡也做個簡單的推算：根據IDC的數據和預測，最近兩年中國手機市場的出貨量不會有增長，那麼每年的出貨量應該在4.5億部左右，平均每個季度是1.125億部。假設老大華為的市場份額仍然穩中有升，到2020年第2季度達到25%，而小米那個季度正好趕上華為，兩傢的中國市場份額就會正好占到瞭50%，一起瓜分半壁江山，這將是一件很可怕的事情。
如果小米能夠達成這個目標，也就意味著它在2020年第2季度的出貨量將達到2812.5萬部，而2017年第4季度這個數字還隻有1590萬部，需要增長76.9%才能達到，這顯然不是那麼容易的事情。
老冀認為，僅僅從數字上看容易還是困難隻是一方面，關鍵還是要仔細分析小米在2017年大逆轉背後的原因，然後再看這些原因在之後的10個季度中是否還能繼續發展作用。
在老冀看來，小米在2017年大逆轉，主要有以下三大原因：
第一，產品堅持高性價比。根據另一傢調研機構賽諾的統計，2017年第4季度，中國市場的線下銷售均價上漲瞭377元，小米手機隻漲瞭188元；中國市場的線上銷售均價上漲瞭349元，小米手機則漲瞭220元，漲幅低於整體市場水平。
再看小米與其他品牌的線下銷售均價：
資料來源：賽諾台中通水管
從上圖可以看出，雖然2017年小米的線下銷售均價也漲瞭一些，但是在六大手機品牌當中仍然是最低的，仍然保持著高性價比大台中記帳網｜台中公司登記｜台中公司登記流程｜台中公司登記費用。
再看小米自己的價格段銷量占比。雖然小米在3000元以上價格段的銷量占比從2016年第4季度的1%增長到瞭4.4%，但是400-699元價格段的銷量占比也從13.1%增長到瞭24%。也就是說，雖然小米比以前更加重視高端市場，但是卻從來都沒有放棄過超低端市場。
資料來源：賽諾
不要忘瞭，任何時候低價都是競爭的利器。
第二，打造新零售模式。2017年小米花瞭很大力氣做一件事情，就是把原來主要在線上銷售的高性價比手機大規模鋪到瞭線下，主要完成瞭三種線下銷售渠道的建設：第一個是自營的小米之傢，第二個是與渠道合作夥伴共同打造的小米專賣店，第三個則是面向夫妻店（“小B”）和個人賣傢（“大C”）的小米小店。
截止到2017年底，小米一口氣在線下開瞭300傢小米之傢和小米專賣店，這些店火起來之後，也就盤活瞭前些年紅火的小米線下渠道，使得小米的線下市場整體取得瞭高速增長。
根據賽諾的數據，2017年小米的線下銷量占比達到瞭40%，而2016年還隻有26%，年同比增長瞭14個百分點。實際上，2017年小米的線上銷量並沒有多少增長，大部分銷量都是依靠線下市場拉動的。
第三，商業模式走通瞭。在與老冀的交流中雷軍再次強調：對於小米來說，手機不僅僅隻是手機，還是小米獲得互聯網用戶的入口。老冀也註意到，2017年小米加大瞭用戶的經營力度，嘗試瞭多種商業化變現模式，如MIUI內嵌廣告、遊戲聯運、應用商店推廣、雲服務、互聯網金融，等等。此外，小米並不參與生態鏈產品的研發，卻依靠海量的用戶和流量參與利潤分成，這一塊的利潤其實也不低。
2017年應該是小米大規模盈利的一年，這也使得小米開啟瞭上市之路。而根據投行的預測，2017年小米的營收將超過1000億元，凈利潤則達到63億元，也就是說2017年的抽油煙機推薦凈利潤率為6.3%。據說2018年小米的凈利潤還將翻番，由於營收不太可能翻番，凈利潤率應該還會有一定程度的提升。
再看中國手機市場的老大華為，根據有關各方披露的數據測算，華為消費者業務2016年的凈利潤大約是7.7%。
也就是說，主要並不是依靠賣手機本身，而是通過互聯網服務，小米實現瞭盈利，把自己的商業模式走通瞭。也正因為商業模式走通瞭，現在的雷軍非常有信心，他認為“小米模式和價值觀遙遙領先”。
老冀認為，如果小米將“高性價比產品+新零售模式+互聯網台灣電動床工廠服務”的獨特模式繼續堅持下去，確實有可能保持住上升的勢頭。
一旦小米繼續保持上升勢頭，對其他很多手機廠商將極具破壞性：
一方面，小米將會繼續收割前五大之外的中小手機廠商30%的市場份靜電機推薦額，進一步擠壓他們的生存空間，就像小米崛起初期幹掉瞭山寨機那樣；
另一方面，由於價格體系和線下零售體系均更具替代性，小米勢必還將威脅到前五大當中OPPO和vivo的市場份額。實際上，從IDC的數據已經能夠看出一些端倪：2017年第4季度，小米中國市場出貨量增長57.6%的同時，華為增長瞭6.5%，OPPO卻下跌瞭18.5%，vivo則下跌瞭13%。
各位朋友，您認為小米能夠在預定時間內實現重回中國老大的目標嗎？
如果希望與老冀有更多交流，或者希望加入“手機控的樂園”微信群，請加老冀個人微信：rouqinghufa。
（免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發佈的觀察或評論性文章，僅代表作者個人觀點，與極客網無關。僅供讀者參考，並請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com）
360與錘子緋聞的背後
摘要：前不久，騰訊《一線》爆料：錘子手機和360手機正在洽談合並。不過，這個消息發佈之後，無論是錘子科技創始人羅永浩還是360董事長周鴻禕
摘要：前不久，雷軍在小米內部發瞭封公開信，其中提到“今年我們要設定一個新目標：10個季度內，國內市場重回第一！”今天，老冀專門找雷軍求證瞭一下，他的意思是到2020年第2季度，小米要重新成為中國手機市場的銷前不久，雷軍在小米內部發瞭封公開信，其中提到“今年我們要設定一個新目標：10個季度內，國內市場重回第一！”
今天，老冀專門找雷軍求證瞭一下，他的意思是到2020年第2季度，小米要重新成為中國手機市場的銷量（或者出貨量）冠軍。
根據調研機構IDC的數據，2013-2014年期間，小米曾經連續5個季度名列中國手機市場的出貨量冠軍。2015年第1季度，小米的老大位置曾經被蘋果短暫取而代之；隨後華為在第2季度崛起，並將中國市場老大的位置一直保持到現在。
給雷軍帶來信心的是2017年2-4季度小米在中國市場出貨量的暴漲。根據IDC的數據，2017年第4季度小米在中國的出貨量為1590萬部，同比暴漲瞭57.6%，躋身中國市場第4名。
那麼，第4名和第1名的差距又有多大呢？IDC的數據顯示，2017年第4季度華為在中國的出貨量為2430萬部，相當於同期小米出貨量的1.53倍。
面對這麼大的差距，雷軍卻顯得信心很足，他對老冀表示：“我們做瞭反復的測算，對打法也做瞭反復的推演，從數字上看也沒那麼難。如今小米已經重回上升通道，高速增長的勢頭已經擋不住瞭。”
老冀在這裡也做個簡單的推算：根據IDC的數據和預測，最近兩年中國手機市場的出貨量不會有增長，那麼每年的出貨量應該在4.5億部左右，平均每個季度是1.125億部。假設老大華為的市場份額仍然穩中有升，到2020年第2季度達到25%，而小米那個季度正好趕上華為，兩傢的中國市場份額就會正好占到瞭50%，一起瓜分半壁江山，這將是一件很可怕的事情。
如果小米能夠達成這個目標，也就意味著它在2020年第2季度的出貨量將達到2812.5萬部，而2017年第4季度這個數字還隻有1590萬部，需要增長76.9%才能達到，這顯然不是那麼容易的事情。
老冀認為，僅僅從數字上看容易還是困難隻是一方面，關鍵還是要仔細分析小米在2017年大逆轉背後的原因，然後再看這些原因在之後的10個季度中是否還能繼續發展作用。
在老冀看來，小米在2017年大逆轉，主要有以下三大原因：
第一，產品堅持高性價比。根據另一傢調研機構賽諾的統計，2017年第4季度，中國市場的線下銷售均價上漲瞭377元，小米手機隻漲瞭188元；中國市場的線上銷售均價上漲瞭349元，小米手機則漲瞭220元，漲幅低於整體市場水平。
再看小米與其他品牌的線下銷售均價：
資料來源：賽諾台中通水管
從上圖可以看出，雖然2017年小米的線下銷售均價也漲瞭一些，但是在六大手機品牌當中仍然是最低的，仍然保持著高性價比大台中記帳網｜台中公司登記｜台中公司登記流程｜台中公司登記費用。
再看小米自己的價格段銷量占比。雖然小米在3000元以上價格段的銷量占比從2016年第4季度的1%增長到瞭4.4%，但是400-699元價格段的銷量占比也從13.1%增長到瞭24%。也就是說，雖然小米比以前更加重視高端市場，但是卻從來都沒有放棄過超低端市場。
資料來源：賽諾
不要忘瞭，任何時候低價都是競爭的利器。
第二，打造新零售模式。2017年小米花瞭很大力氣做一件事情，就是把原來主要在線上銷售的高性價比手機大規模鋪到瞭線下，主要完成瞭三種線下銷售渠道的建設：第一個是自營的小米之傢，第二個是與渠道合作夥伴共同打造的小米專賣店，第三個則是面向夫妻店（“小B”）和個人賣傢（“大C”）的小米小店。
截止到2017年底，小米一口氣在線下開瞭300傢小米之傢和小米專賣店，這些店火起來之後，也就盤活瞭前些年紅火的小米線下渠道，使得小米的線下市場整體取得瞭高速增長。
根據賽諾的數據，2017年小米的線下銷量占比達到瞭40%，而2016年還隻有26%，年同比增長瞭14個百分點。實際上，2017年小米的線上銷量並沒有多少增長，大部分銷量都是依靠線下市場拉動的。
第三，商業模式走通瞭。在與老冀的交流中雷軍再次強調：對於小米來說，手機不僅僅隻是手機，還是小米獲得互聯網用戶的入口。老冀也註意到，2017年小米加大瞭用戶的經營力度，嘗試瞭多種商業化變現模式，如MIUI內嵌廣告、遊戲聯運、應用商店推廣、雲服務、互聯網金融，等等。此外，小米並不參與生態鏈產品的研發，卻依靠海量的用戶和流量參與利潤分成，這一塊的利潤其實也不低。
2017年應該是小米大規模盈利的一年，這也使得小米開啟瞭上市之路。而根據投行的預測，2017年小米的營收將超過1000億元，凈利潤則達到63億元，也就是說2017年的抽油煙機推薦凈利潤率為6.3%。據說2018年小米的凈利潤還將翻番，由於營收不太可能翻番，凈利潤率應該還會有一定程度的提升。
再看中國手機市場的老大華為，根據有關各方披露的數據測算，華為消費者業務2016年的凈利潤大約是7.7%。
也就是說，主要並不是依靠賣手機本身，而是通過互聯網服務，小米實現瞭盈利，把自己的商業模式走通瞭。也正因為商業模式走通瞭，現在的雷軍非常有信心，他認為“小米模式和價值觀遙遙領先”。
老冀認為，如果小米將“高性價比產品+新零售模式+互聯網台灣電動床工廠服務”的獨特模式繼續堅持下去，確實有可能保持住上升的勢頭。
一旦小米繼續保持上升勢頭，對其他很多手機廠商將極具破壞性：
一方面，小米將會繼續收割前五大之外的中小手機廠商30%的市場份靜電機推薦額，進一步擠壓他們的生存空間，就像小米崛起初期幹掉瞭山寨機那樣；
另一方面，由於價格體系和線下零售體系均更具替代性，小米勢必還將威脅到前五大當中OPPO和vivo的市場份額。實際上，從IDC的數據已經能夠看出一些端倪：2017年第4季度，小米中國市場出貨量增長57.6%的同時，華為增長瞭6.5%，OPPO卻下跌瞭18.5%，vivo則下跌瞭13%。
各位朋友，您認為小米能夠在預定時間內實現重回中國老大的目標嗎？
如果希望與老冀有更多交流，或者希望加入“手機控的樂園”微信群，請加老冀個人微信：rouqinghufa。
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360與錘子緋聞的背後
摘要：前不久，騰訊《一線》爆料：錘子手機和360手機正在洽談合並。不過，這個消息發佈之後，無論是錘子科技創始人羅永浩還是360董事長周鴻禕
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